Les stratégies adaptatives et disruptives de l’écosystème industriel moderne ont besoin de passer du management industriel classique (gestion de production, gestion des stocks…), à de nouveaux créneaux incontournables de la dynamique de l’excellence opérationnelle à savoir :
-les outils et méthodes de la SMART FACTORY.
Les pratiques combinatoires, voire même fusionnelles, contre-les SMG/le Lean manufacturing/ le Lean 4.0/ DDMRP/ le new projet management…